生意越来越不好做，怎么办呢？
让心平静下来，分析生意不好的原因，列举出来。
如果是自己能改变的，努力去改变，相信付出总有回报。
如果是自己无能为力的，就放下沮丧吧！或者等待时机好转，或者另觅他途。
另外，所谓“”，世间一切的成功都有赖于福报。所以，无论多么艰难，也要心存善念、常行好事。营销是如何帮助顾客买东西，而不是卖自己的东西。
生意不好时要从两个方面考虑：
1.没有客人来
2.没有回头客
客人为什么不来，给顾客来的理由
很多老板有一种误区，就是生意不好就搞促镇枯销，搞活动，搞宣传。
满大街发传单，告诉人们：
我家店里打八折促销，快来买吧；
我家店里产品原价99，现价49元，快来买吧。
这些做法是为了卖东西，求着顾客买你的产品。
真正的营销是为了帮助顾客买东西。让顾客求着你买你的东西。
有什么区别？前者是站在你自己的角度，后者是站在顾客的角度。
时刻记着，正御早洞常情况下人们总是顺着符合自己利益的方向思考问题，而不会在意别人的利益。人们买东西的时候总是顺着符合自己利益的方向考虑，而不是顺着卖家的思想考虑。
如何让顾客求着你买你的产品？
你能满足顾客某方面需求而竞争对手没有。
例如：
1.你的品牌理念让他产生冲动，与顾客产生了共鸣；
你的品牌让他产生信任，满足顾客降低某方面风险的需求；
门店视觉冲动，满足顾客新颖、好奇、舒适等心理需求；
2.线上线下都方便，满足顾客便捷性的需求；
3.产品有价值，满足顾客高端需求、定制化需求、性能优越需求等。
4.价格满意，满足顾客对于低价的需求。
有一套详细的需求模板帮你发掘顾客各种各样的需求，这里不方便发。
客人为什么不再来，给顾客再来的理由
当你的能满足客户需求，品牌足以让人们冲动，渠道足够方便，产品有足够的价值，价格也足够让人满意时，客户在很大程度上已经有了再来的理由。
如果觉得还不够，那就用锁住顾客。
所谓沉锚效应，当顾客有锚沉在你的水底，那么他的船就得停在你的岸边，难免重复消费。
人是患得患失的，
为了得不到而痛苦，那就放大这种得不到的痛苦，让他知道下次不来就得不到XXX，而痛苦；
例如为而生的某米，早年智能手机贵的要命，某米独辟蹊径，性能好，而且不贵。疯抢的时候，你抢不到难不难受。
为了将来的损失而痛苦，那就放大这种损失的痛苦，让他知道下次不来就回睁掘损失XXX，而痛苦。
例如去餐馆吃完饭，结账时办会员卡每月送你50元现金券，两个
生意不好怎么办有何化解之法
1、不要急着赚钱，“要舍得”
越是生意不好时，大部分人越急着赚钱。就想着用最少的原料，最低成本的员工达到最高的利益，达到所谓的“节流”，但其实这会直接扼杀了“开源”，会把原来还有希望生还的餐厅，直接推进死亡的境地。
相反，其实想让生意下降的餐厅出现逆转，这往往是考验你的的时刻到了。越是下降，越要舍得投入，越把产品做好、越讲究品质，即使来一位客人，也让他保证下次还想来。
2、要消除“生意不好”的气场
生意越好，顾客越相信你——这是无言的“”，生意不好是有气场的，只有消灭“生意不好”的气场，餐厅才能起死回生。
什么是“生意不好”的气场？比如：冬天一进门就冷，夏天一进门就热，门前不卫生，服务员无精打采，灯光很暗淡，餐椅不整齐，桌面不干净，厨房脏乱差．．．这些都足以止住顾客的脚步。另外，除了新店开张，到处写满促销广告和打折信息，这些“迫切的想法”越早传递给顾客，顾客的感觉也会越差。
3、不要降价，“提价”才能挽救店铺
生意不好，餐饮老板们最先的选择就是降价！无数死掉的餐饮店铺，都死在这一条上！相反，起死回生的店铺选择的都是要么保价，要不提价！很多生意不好的餐饮店，都被束缚了，陷入到低价竞争的漩涡之中。使得产品的质量无法保证，导致生意变差，一步步的进入恶性循环之中。所以，只有提价才能摆脱低级别的竞争。
在提高价格的同时，推出更好品质的产品，这样才能让顾客刮目相看。没有什么能比让顾客感觉到产品的震惊更重要的了。
4、顾客感动要靠“表演”
餐饮业已经进入“剧院时代”，需要各角色的“协调搭配”，必须想方设法让顾客感动。工作人员，内部装修、各工作的协调配合，都会营造出一种餐厅的气氛。要当一个“导演”，每天带着挑剔的眼光去发现某个部分的缺失或者不完善，让这一台戏上演得更精彩。
5、考虑给顾客带来丰富的体验
业界的很多规格和标准，如标准菜单、操作手册等等，都只是最低标准的要求，不是为了给顾客带来喜悦和开心而定制的。现在，要想生意变好，就要忘记业界的标准，为了顾客的满意，制定自己的标准。把自己当做主角，把个人的价值观，信念、宏伟梦想传递给顾客，做一个有情怀的餐饮店。
6、最大的对手是自己
现在的餐饮店往往喜欢模仿，别人家做的好，就复制过来，扼杀了自己餐饮店的独特魅力，结果大
生意越来越不好做怎么办？
我觉得应该多方面考虑：
第一方面：一、产品同质化的问题越来越严重
市场经济发展到今时今日，许多产品已经出现严重的产能过剩，对消费者来说，可供选择的产品越来越多，这是好事，可对生意人而言，却造成了严重的同质化竞争。无论生意是大是小，都存在激烈的竞争，这种激烈的竞争给生意人造成了巨大的压力，自然会感觉到生意越来越难做，钱越来越难赚。要解决这个问题，就要善于独辟蹊径，求新求异，敢于不走寻常路。
二、产业结构处于调整期
因为互联网的冲击，现郑雹在很多实体行业都处于产业结构的调整期，有的经不住调整带来的阵痛而关门倒闭，有的则需要转型升级，所以，大家感觉很多生意都难做了。针对这一现象，就要善于在新兴行业中寻找机会。
三、时代的发展对生意人赚钱能力的要求越来越高了
以前做生意赚钱，靠着胆量，靠着拼劲，甚至靠着赌一把，都可能发财，但在互联网时代、知识经济时代，这种好事不能说一去不复返，但也是越来越少了，时代的发展对生意人赚钱能力的要求越来越高了，包括文化水平、知识层次、认知、思扮拦维、眼光等综合能力。能力跟不上时代发展的生意人，赚钱自然会越来越难。
四、赚钱的逻辑改变了，很多生意人一下子不适应
如果说以前赚钱的逻辑主要是拼胆量、拼运气，那么，在互联网、人工智能、新零售、大数据、直播、电商、社群、平台等新经济的冲击下，赚钱的逻辑已经发生了翻天覆地的变化，在玩法和逻辑上落伍的生意人，赚钱也会越来越难。
第二方面：1.关于疫情去年与今年对生意的影响
这两年生意不好做，不可否认，疫情的影响因素是最大的。只是每一个行业的生意影响的程度不同。但大部分行业生意受疫情的影响是最大的。
2.造成生意难做有三个原因，第一是房地产虹吸效应造成的大量的社会财富流失少数人手里，房地产一人吃饱，实体经济全家挨饿。房地产一家拿走全社会70%的财富，你让剩下的人怎么活？好不容易赚点钱都交了房贷房租了，拿什么来消费。第二，商业结构不合理，中间食利阶层太多了，十元钱造产品，九十元做营销，二百元卖给消费者，一千元包装成金融理财产品再赚一遍，都是想着怎么赚消费者的钱，至于消费者的钱从何而来，没人关心。第三，劳动生产者的分配比例太低了，消费者的收入来自生产劳动，也就是一次分配，但是现在是干活的不赚钱，赚钱的不干活，一些人的收入太高了，前些时间爆料出来的中金高层的收入超千万，这几天暴雷某演艺明星77天赚1.
店里生意差怎么办,有什么办法解决吗？
1、坚持。外界情况时刻在发生变化，生意的波浪起伏也是正常的，理性看待一时生意清淡和不好，诚信经营是不可动摇的理念，坚持为每一位顾客提供良好的服务。
2、变化。坚持和变化是没有矛盾的，要在坚持中寻求变化，要在变化中坚持自己的个性特点和诚信气汪伏质。生意不好动柜台，是近代中国商人的经验总结，适时改变店内的环境吸引顾客，也是一种应对方法。
3、积累。失败是成功之母不是一句空话，嘲笑它的人才是傻瓜。生意不好的时候，在坚持和变化中，通过横向、纵向对比的方法，主动找出原因所在，在系统分析的基础上，全面认识行业规律。
4、拓展。店困悄携里生意不好，在思考中可以让思维进行超越，超越于店这个概念，突破思维和传统的限制，拓展，积极探索不同的销售方式，比如直销、网店等等。
5、关联。销售模式的创新是一个方面，对于生产或者经营方面，也可以作很多的改变，比如提出附带和辅助产品的销售。无心插柳柳成荫的故事，一直在运唤上演中。
6、关张。店里生意不好自己确实无力改变，而且为此身心疲惫、心力憔悴，每天都在折磨中生活。遇到这种情况，不需要再自我折磨，直接把店关门。美丽又精彩，不要在这一课树上吊死。
扩展资料：经营店面生意技巧：
选好店址，事半功倍：众所周知，开店必须要有门面，以自建和租赁两种，选择一个位 置适当的店址对店铺今后的发展起到非常重要的作用。通常，在选好的所要投资的项目之后，接下来的就是选择店铺的地址了。
可以说不论选择哪一种，一个好的可以为为今后发展打下了良好的基础，尤其是一-门式为主的零售业。店面的选择往往更是成败的关键，随着店铺的开业，就先决定了成功与否的命运。可以说，选择好店铺地址就等于成功了一半。
错位经营，巧中取胜：学会错位经营，使自己具有得天独厚的优势。在错位经营的同时，不必限于商品本身，诚恳的态度、个性化的铺面设计、员工的素质也在其考虑之列。